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2008  
國際青年創業領袖計畫(Young Entrepreneurs of the Future,YEF) 參賽心得
回上頁 文/圖:工科系07級 葉爾嘉
MIT Media Lab (創意實驗室)
MIT Media Lab 創意實驗室
(在這裡,是學生告訴老師他們要做什麼project的。裡面有物理學家、工程師、心理學家等各種人材。 Media Lab最主要的目的是將科技整合到人性應用上,塑造未來的世界。)
MIT Computer Science and Artificial Intelligence Lab (CSAIL)
MIT Computer Science and Artificial Intelligence Lab (CSAIL)
我們就是在這裡面遇到大師Tim Berners Lee的。 特別的建築物由Frank Gehry設計,他是西班牙古根漢美術館的設計師。
2007年YEF代表參訪矽谷Google總公司
2007年YEF代表參訪矽谷Google總公司。
我很喜歡那個地方,因為有無限量的供應免費食物!
Tim Berners Lee
Tim Berners Lee: 於1989年發明World Wide Web,現在約十二億人口天天使用他發明的東西。
MIT Media Lab 研究生解說他們的project
MIT Media Lab 研究生解說他們的project。
MIT Media Lab 和廣達電子合作開發的OLPC(低價百元電腦)
MIT Media Lab 和廣達電子合作開發的OLPC(低價百元電腦)。

關卡重重的創業競賽:YEF
YEF的全名為”Young Entrepreneurs of the Future”,亦即「國際青年創業領袖計畫」,是一場由時代基金會主辦的創業競賽。目前與TIC100和WEWIN競賽並列為台灣大專院校中最具規模的創業競賽之一。YEF每年約有200~300位大學與研究所的學生參賽,最後選出15位代表至美國西岸及東岸學習「創業的精神」。經過一連串的比賽,我很幸運地獲選為2007年的YEF代表團團員。在這次的參訪行程中,我們參觀了美國西岸的矽谷、柏克萊大學(BerkeleyUniversity)、史丹佛大學(Stanford University)、 Google公司, 以及一些創業中的新公司,而東岸的參訪行程則包括麻省理工學院(MIT)、哈佛大學(Harvard University)、I-Robot、E-ink等公司。

我認為YEF和其他比賽最大的不同之處在於教育意義部份,這項競賽首重教育,最終目的是將「創業精神」播種在年輕人的心中。YEF中的每一個競賽環節都環環相扣,有組織地達到其教育目的。競賽方式大致如下:

第一階段: Teambuilding
這是YEF的一大特色。 參賽者都是先報名再組隊,而且同校同系不能超過兩個人,所以隊上幾乎都不會有認識的人。 大家會把自己的履歷放在網路上,然後採「自由式的相親方式」,各自尋找適合的隊友。學習「看人」是一種創業的藝術;如果團隊無法互補,那可能就會輸在起跑點上。此外,無法在限定時間內找到隊友的人將遭淘汰。

第二階段:Business Plan and Elevator Pitch
組成新團隊後,我們要想辦法互相合作寫出一份創業計畫書。每個團隊必須在Elevator Pitch時做一份正式簡報給創投家聽,由創投家來評斷隊伍的晉級資格,其中只有一半的隊伍能夠獲得晉級。

第三階段: 重新組隊/ Workshop
隊伍獲得晉級後,時代基金會會將參賽者重新亂數組隊,新的隊伍必須共同準備一份與workshop創業課程相關的簡報。 接著大家會參加創業Workshop。許多企業家、創投會過來為我們講課。今年較著名的講師有李昆耀、嚴長壽等人。

Oral Assessment and Evaluation
前幾階段的關卡都順利過關後,參賽者必須參加一個英文口試。時代基金會會將比賽過程中隊友互評的分數、英文口試的成績以及Elevator Pitch的成績全部加起來,再選出15位YEF的代表參加為期十五天的美國參訪行程,全程免費。

No Pain No Gain
對我而言,我只能用「爆肝」和「煎熬」來形容上面的競賽過程。怎麼說呢?舉例來說,剛開始時,要和背景不同、不認識的人一起合作就是一件讓我很頭痛的事。當初開會時,理工科和商管的隊友常常會因為思維邏輯的不同,而無法相互理解對方的論述,導致我們常常無法有交集地討論事情。記得有一次我們為了討論是否要翻案,關在台大圖書館討論室內吵了十個小時,吵到隊裡的大男孩都掉了眼淚!除此之外,每週兩到三次的線上Skype會議,再加上每週六一整天前往台北開會的日子真的很不好過。但是,讓我的肝細胞和腦細胞死掉最多的莫過於提交business plan的前幾天。當時因為大家都在準備期末考,而且我們團隊又臨時翻案,所以準備時間不及,最後大家住進了國軍英雄館,連續四天不分晝夜,連澡都沒時間洗,瘋狂地寫business plan。好不容易提交之後,隊友還去醫院檢查肝指數,看看有沒有真的「爆肝」,回想起來真的覺得很不可思議!

話雖如此,但我真的學到了很多。參加這個創業競賽讓我有機會與台大、政大、交大、中山等校的學生交流和切磋。我學習到了許多溝通技巧,更重要的是,我學習到如何和一群互相不認識的人一起teamwork。 當時我被隊友選為團隊的CEO,這個職位可是讓我飽受了身心的煎熬,但這個機會讓我學習到如何有效率的領導團隊和整合資源。我很慶幸當時是完全投入這個比賽中,因為最終受益最大的人就是我自己。我體會到做很多事情時真的常常是: 「no pain no gain」。 很投入地參加這個比賽時,可能會感受到時時刻刻的時間壓力,但也許就是有這種壓力才能激發出人類的潛能!

我很幸運通過了比賽中的每一個關卡,並在隊友的互評支持下,我獲選為2007年的YEF代表參加美國的參訪行程。比賽結束後,我雖然一毛錢也沒拿到,但我得到了一個無價的經驗。時代基金會把我們送到了矽谷和波士頓去看當地知名的學府和企業。這趟行程真是讓我大開眼界! 這並不是一個走馬看花的行程,我們直接參觀了著名學府的實驗室。令我印象非常深刻的有MIT的人工智慧實驗室(Computer Science and Artificial Intelligence Lab),還有與廣達合作百元電腦的MIT Media Lab。我的感覺是,我們來到了一個塑造未來的地方!我們在MIT時,竟然遇到了world wide web的發明人─Tim Berners Lee,他甚至與我們面對面進行了一場談話!! 參訪過MIT、 Harvard、 Berkeley與 Stanford四所大學後,我最大的感觸是這種頂級學府是由大師級的人物來塑造環境,然後環境孕育出更多優秀人才。 環境真的是刺激自我成長的關鍵因素之一,如果我們不尋找更具挑戰的環境訓練自己,那可能會變成井底之蛙!

除此之外,我們也參訪了一些知名的企業,例如目前當紅的電子書公司E-ink和Google等等。 我們也和一些創業中的企業家討論,並吸取他們創業的心路歷程。 整趟行程讓我感受到創業家的Passion,也了解到他們必備的特質與條件。

YEF真的是個好活動! 我想只有親身體驗過的人,才會知道這個活動有多好吧。 就算無法體驗,稍微計算一下也會理解為什麼YEF很棒。 其他的創業競賽就算拿了第一名,一隊十個人一起分五十萬,一人頂多拿五萬現金回家;但參加YEF競賽成為代表團團員的話,就能參加價值約三十多萬的美國參訪行程! 而且這趟教育行程在未來的無形附加價值更難以計算! 想一想,哪有其他比賽贏了可以參觀MIT最著名的實驗室? 可以和Tim Berners Lee見面? 可以進到Google總公司內參訪?

我認為清華大學的環境太單一化了,大家多半是理工背景,思維方式都一樣,很容易陷入自己的小圈子裡。YEF能提供許多刺激成長的因子,能大大地提升一個學生的視野,如果大家有機會,誠摯地邀請大家參加這個創業競賽!